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發(fā)布時(shí)間：2017/01/23

       2016年工作已結(jié)束，經(jīng)過公司全體員工一年的共同努力，公司各項(xiàng)工作均取得一定成效，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。經(jīng)部門民主評(píng)議，總經(jīng)辦會(huì)議審議決定，2016年星級(jí)團(tuán)隊(duì)3個(gè)，四星級(jí)員工10名，三星級(jí)員工21名。

      為表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工，激勵(lì)全體員工相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)，增加企業(yè)凝聚力，2017年1月23日下午13:00在公司一樓培訓(xùn)室順利舉行了表彰大會(huì)，各部門都派了代表參加了大會(huì)。

      一、首先由人事行政部經(jīng)理郭小嬋介紹了大會(huì)的流程   

               

      二、由總經(jīng)理陳明豐為四星級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)

               

      三、由常務(wù)副總陸峻為四星級(jí)員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)

               

      四、由制造三部范恩海代表四星級(jí)團(tuán)隊(duì)發(fā)言了獲獎(jiǎng)感言，他表示2016年制造三部能夠評(píng)為了較好團(tuán)隊(duì)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟部門對(duì)他們部門的鼎力支持與協(xié)助，也是制造三部全體員工努力得來的成果。2016年經(jīng)過全體車間員工的共同努力，順利通過羅紅霉素及鹽酸芐絲肼的新版GMP認(rèn)證的工作，并在2017年順利實(shí)現(xiàn)了907釜內(nèi)濃縮、釜內(nèi)結(jié)晶，使之順利通過新版GMP認(rèn)證的同時(shí)也將907批量放大了一倍。表示2017年要做產(chǎn)量、抓管理、降成本、提工藝，為實(shí)現(xiàn)公司2017年扭虧為盈的目標(biāo)而努力奮斗。

       五、由機(jī)修車間吳福海代表四星級(jí)員工發(fā)言了獲獎(jiǎng)感言，他表示他作為機(jī)修車間大組長和組員一道嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，他會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神。堅(jiān)持以公司實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障各部門設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，為各部門正常生產(chǎn)打下優(yōu)良基礎(chǔ)。在2017年我們將和大家一起努力，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，克服困難，作出自己更大的貢獻(xiàn)。

        六、總經(jīng)理發(fā)言（陳總對(duì)2016年度做了總結(jié)以及2017年經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了交流）

              

       2016年度總結(jié)：2016年總體經(jīng)營壓力巨大，年收入4700多萬，虧損4400萬，指標(biāo)完成情況不甚理想。一方面有外部因素的影響，另一方面是自身還有待盡一步去提升和加強(qiáng)，沒有能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。 比較欣慰的是在這一年中完成了2次GMP的認(rèn)證，四條生產(chǎn)線通過了新版GMP認(rèn)證并恢復(fù)了正常的生產(chǎn)，509通過了歐洲EDQM的官方認(rèn)證。10月份完成了化工行業(yè)整治驗(yàn)收的工作，新建的技改項(xiàng)目建設(shè)工作目前已進(jìn)入掃尾階段，環(huán)評(píng)的第一次公示也已結(jié)束。同時(shí)2016年完成了907產(chǎn)品的產(chǎn)能放大，609產(chǎn)品產(chǎn)能放大準(zhǔn)備工作基本就緒。

        2017年經(jīng)營計(jì)劃：一、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本（1）1-3月份要完成制造部門穩(wěn)生產(chǎn)的資源配置，由祝云明負(fù)責(zé)牽頭甲化物供應(yīng)質(zhì)量問題，一季度必須解決。（2）4-7月降成本、優(yōu)化關(guān)鍵參數(shù)、合理安排崗位定置，精細(xì)化管理，注重培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理管理。（3）各職能部門要根據(jù)時(shí)間內(nèi)節(jié)點(diǎn)做好服務(wù)車間生產(chǎn)。2017年要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好刊版宣傳，開展簡而易行，多樣的文化活動(dòng)。2017年耐司康要爭取扭虧為盈，大家要團(tuán)結(jié)一心實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，為我們能夠更快更高發(fā)展奠定基礎(chǔ)。